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坚持5S管理,做一流举升机生产基地

坚持5S管理,做一流举升机生产基地

  • 分类:企业新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2017-09-15 11:53
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【概要描述】随着汽修市场需求的日益增长,为了进一步的满足市场中的小剪举升机需求,加强企业生产、研发等综合实力,海德公司于2017年2月份开始建设小剪举升机的生产基地,并于2017年10月份正式投入运营,截止到今年4月份为止,经过半年的运营管理,逐步形成规模化、专业化的流水线生产,月生产量达到80余台,不仅增强了海德公司举升机的综合实力,而且产生了巨大的营运效益。1. 单独的运营管理体系。由于厂区规模的不断扩大

坚持5S管理,做一流举升机生产基地

【概要描述】随着汽修市场需求的日益增长,为了进一步的满足市场中的小剪举升机需求,加强企业生产、研发等综合实力,海德公司于2017年2月份开始建设小剪举升机的生产基地,并于2017年10月份正式投入运营,截止到今年4月份为止,经过半年的运营管理,逐步形成规模化、专业化的流水线生产,月生产量达到80余台,不仅增强了海德公司举升机的综合实力,而且产生了巨大的营运效益。1. 单独的运营管理体系。由于厂区规模的不断扩大

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      5S管理工作可以使得企业的生产现场管理得到改善,5S管理可以使企业的信箱得到提高,还可以使得企业员工的素质提升,工作的积极性得到良好的改善等等,这些就是我们推行5S管理工作的意义所在。
     5S管理定义在整理、整顿、清扫、清洁和修养五个方面。整理的意义在于只保留有用的东西,撤除不需要的东西,如举升机装配过程中进行整理,只留存需要的零部件,提高装配效率;整顿的意义在于把要用的东西按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理,如各类型号的板材进行分类和标识,方便随时观察和使用;清扫和清洁的意义在于将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾、无污秽,如数控机加和喷涂现场对废料废粉进行随时清洁,保证现场整洁卫生;修养的意义在于让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯;
     5S管理是最佳推销员,客户认为干净整洁的工作和生产场所,会使客户对公司和产品具备信心。

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